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三家新公司:检查并填补空白,以提高管理水平

发布时间:2019-04-22 03:19| 位朋友查看

简介:9月5日,三鑫公司于9月在东坡地区举办月度集会,分析和总结现有安全和供电站优质服务生产中存在的问题,并组织任务我做到了。最近的关键 会议由三鑫公司总经理吴永健主持。公司……
9月5日,三鑫公司于9月在东坡地区举办月度集会,分析和总结现有安全和供电站优质服务生产中存在的问题,并组织任务我做到了。最近的关键
会议由三鑫公司总经理吴永健主持。公司副总经理杨建军,象宇杰,总经理助理,各部门负责人,东坡分公司经理,能源供应服务总监及相关专家参加了会议。
会上,各供电服务站首先总结分析了夏季高峰,防雷,营地数据清理,农网建设,优质服务等主要工作。在工作中提供问题和困难信息,写下补救措施,并指出下一步。
在听取了供电办公室的报告后,总经理助理,东坡分公司经理和部门主管分别提出了解决当前能源供应业务存在的问题和困难的方法。安全管理,营数据清理,优质服务,综合管理和管理等关键任务的措施,安排和安排。舆论管理
杨建军密切关注自己的想法,从1月到8月面临优质服务任务问题,加强优质服务管理,学习沟通技巧,数据清理加快巡逻进度,掌握业务技能和加强培训,确保准时质量,并有效地执行数据清理任务。
邹玉杰充分肯定并要求能源供应在华中公司非电气区安全检查,技术评估,夏季高峰,航道管理,电网建设等方面取得的成绩和贡献我们将努力为所有继续从事秋季检测的人员取得更好的成果,如物料管理,工程建设,休假节能等。
吴永健将进一步明确和阐明近期工作,工作领域,工作要求,所有工厂管理人员充分认识当前形势,统一思路,提高认识和问责制澄清,在此基础上,密切关注安全生产,加强优质服务,认真分类2014年各项工作进度,制定计划和调整。我们检查并填补空白并完成质量和数量的工作。
针对最近的重要工作,吴永健安排并安排。首先,加强营销数据整合,确保9月底完成数据平台进入和低压用户站点整合。二是加强中秋节与国庆节之间的任务管理,加强营业厅,节约服务,事故维修管理,做好中秋节能保护工作?三是认真分析服务质量投诉,加强劳动纪律管理,加强员工教育和思想导向,再避免产生优质服务投诉。它在建设过程中完成了网络工程,反向布置和重新定位的优秀工作,确保所有施工工作在年底完成。五是加强对线路设备的安全检查和检查,制定相应的检查记录,及时发现线路和设备的隐患,关闭周期,消除安全隐患。
(张俊芳)

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